尚 易 上 海 品 牌 策 划 公 司 , 企 业 品 牌 孵 化 / 建 设 , 网 络 营 销 , 全 案 / 形 象 设 计 您 的 I E 浏 览 器 版 本 过 低 ， 建 议 您 使 用 3 6 0 、 傲 游 、 Q Q 等 浏 览 器 ！ 如 果 您 电 脑 上 已 安 装 过 这 类 浏 览 器 可 复 制 网 址 ： 在 该 浏 览 器 访 问 ！ 您 也 可 以 通 过 手 机 扫 描 下 方 二 维 码 访 问 本 站 手 机 版 ： 首   页 H O M E 关 于 尚 易 A B O U T 品 牌 策 划 B R A N D 互   联   网 I N T E R N E T 品 牌 传 播 S P R E A D 视 觉 创 意 C R E A T I V I T Y 策 划 案 例 C A S E S 联 络 尚 易 C O N T E N T C O P Y R I G H T © 2 0 0 5 2 0 2 5   S U N E V E N 沪 I C P 备 1 2 0 0 5 5 9 9 号 2 0 0 5 － 2 0 2 5 尚 易 ： 一 站 式 品 牌 整 合 策 划 机 构 品 牌 孵 化 　 / 　 互   联   网 　 / 　 品 牌 策 划 　 / 　 品 牌 传 播 　 / 　 视 觉 创 意 　 / 　 整 合 营 销 0 2 1 5 1 9 8   7 0 0 0 0 2 1 5 1 9 8   7 1 1 1 A B O U T S U N E V E N 关 于 尚 易 A B O U T S U N E V E N 认 识 我 们 尚 易 企 划 ： 2 0 0 5 年 创 立 于 上 海 ， 一 家 以 品 牌 线 上 效 果 为 核 心 导 向 ， 专 业 致 力 于 初 创 品 牌 建 设 （ 品 牌 孵 化 ） 、 集 团 副 品 牌 策 划 （ 子 品 牌 建 设 ） 、 品 牌 互 联 网 传 播 （ 流 量 平 台 建 设 与 推 广 ） 的 综 合 型 品 牌 策 划 公 司 。 发 展 历 程 尚 易 突 破 旧 有 经 营 模 式 ， 将 互 联 网 创 意 、 文 化 建 设 和 整 合 策 划 连 成 三 位 一 体 的 服 务 链 ， 既 在 横 向 上 延 展 了 互 联 网 服 务 内 容 ， 又 在 纵 向 上 聚 集 了 每 一 个 相 关 环 节 带 来 的 品 牌 竞 争 力 优 势 ， 满 足 了 更 高 层 面 上 客 户 对 互 联 网 和 创 意 设 计 的 整 合 服 务 需 求 。 我 们 坚 信 为 客 户 进 行 企 业 文 化 与 品 牌 建 设 ， 带 来 的 品 牌 增 值 ， 也 是 尚 易 的 品 牌 价 值 ， 为 客 户 赢 得 了 受 众 的 关 注 。 尚 易 理 念 尚 易 拥 有 一 个 团 结 有 战 斗 力 的 服 务 团 队 ， 热 情 和 有 责 任 心 ， 拥 有 快 速 优 异 的 服 务 响 应 及 处 理 能 力 。 技 术 秉 承 匠 心 精 神 ， 服 务 追 求 全 心 全 意 ！ 原 创 是 尚 易 人 的 立 足 之 本 ， 也 是 我 们 不 断 认 知 世 界 的 唯 一 途 径 ！ 诚 信 是 尚 易 人 的 职 业 底 线 ， 更 是 尚 易 人 做 人 的 基 本 自 律 准 则 ! 吾 辈 扬 厉 青 春 之 卓 踔 ， 吾 辈 睥 睨 天 下 之 庸 碌 ， 吾 辈 孜 孜 上 下 而 求 索 … … B R A N D P L A N N I N G 品 牌 策 划 B R A N D P L A N N I N G 初 创 品 牌 孵 化 品 牌 是 一 种 拥 有 对 内 对 外 两 面 性 的 “ 标 准 ” 或 “ 规 则 ” ， 是 通 过 对 理 念 、 行 为 、 视 觉 、 听 觉 四 方 面 进 行 标 准 化 、 规 则 化 ， 使 之 具 备 特 有 性 、 价 值 性 、 长 期 性 、 认 知 性 的 一 种 识 别 系 统 。 集 团 子 品 牌 建 设 子 品 牌 （ 副 品 牌 ） 的 深 层 含 义 是 低 成 本 吸 引 眼 球 并 提 升 知 名 度 、 强 化 品 牌 核 心 价 值 、 活 化 主 品 牌 、 赋 予 主 品 牌 年 轻 感 、 成 长 感 、 提 升 主 品 牌 的 各 项 美 誉 度 指 标 如 ： 亲 和 力 、 技 术 感 、 高 档 感 、 现 代 感 、 时 尚 感 等 。 品 牌 全 案 策 划 对 品 牌 内 、 外 部 进 行 全 方 位 的 系 统 策 划 ， 既 包 括 品 牌 内 部 的 管 理 体 系 建 设 与 优 化 （ 品 牌 定 位 、 组 织 架 构 、 人 力 资 源 战 略 、 精 神 文 化 导 向 等 等 ） ， 又 包 括 了 品 牌 对 外 的 市 场 拓 展 策 略 与 发 展 战 略 （ 客 群 定 位 、 市 场 定 位 、 营 销 策 略 等 ） 。 企 业 品 牌 策 划 的 重 要 性 [ 2 0 2 3 1 0 0 1 ] 品 牌 策 划 公 司 应 该 具 备 哪 些 条 件 [ 2 0 2 3 0 7 2 0 ] 阿 迪 反 思 过 度 数 字 营 销 ， 今 天 的 品 牌 建 设 该 怎 么 做 [ 2 0 2 0 0 4 2 8 ] 初 创 企 业 如 何 进 行 品 牌 策 划 与 品 牌 建 设 [ 2 0 1 9 0 5 2 6 ] 品 牌 策 划 推 广 公 司 如 何 进 行 企 业 品 牌 推 广 [ 2 0 1 9 0 4 1 4 ] 医 院 品 牌 策 划 之 视 觉 形 象 设 计 （ C I / V I ） 篇 [ 2 0 1 9 0 3 2 9 ] 品 牌 策 划 的 五 大 关 键 [ 2 0 1 9 0 1 2 3 ] 品 牌 策 划 中 标 志 设 计 初 探 [ 2 0 1 9 0 1 0 5 ] 什 么 是 品 牌 策 划 思 维 [ 2 0 1 8 1 2 3 0 ] 海 尔 品 牌 策 划 缔 造 世 界 级 品 牌 [ 2 0 1 8 1 2 2 5 ] B I G D A T A & I N T E R N E T 互   联   网 B I G D A T A & I N T E R N E T 网 站 策 划 / 品 牌 网 站 设 计 充 分 吸 引 访 问 者 的 注 意 力 ， 让 访 问 者 产 生 视 觉 上 的 愉 悦 感 。 将 网 站 的 整 体 设 计 与 网 页 设 计 的 相 关 原 理 紧 密 结 合 起 来 。 网 站 设 计 是 将 策 划 案 中 的 内 容 、 网 站 的 主 题 模 式 ， 以 及 结 合 自 己 的 认 识 通 过 艺 术 的 手 法 表 现 出 来 ； 而 网 页 制 作 通 常 就 是 将 网 页 设 计 师 所 设 计 出 来 的 设 计 稿 ， 按 照 W 3 C 规 范 用 h t m l （ 标 准 通 用 标 记 语 言 下 的 一 个 应 用 ） 将 其 制 作 成 网 页 格 式 。 整 合 网 络 营 销 整 合 网 络 营 销 是 指 各 种 基 于 网 络 媒 体 的 营 销 模 式 。 网 络 媒 体 和 技 术 已 经 成 为 当 代 企 业 吸 引 并 抓 住 客 户 、 传 播 营 销 理 念 、 展 示 产 品 （ 或 服 务 ） 特 点 、 沟 通 市 场 信 息 、 驱 动 市 场 发 展 的 主 渠 道 和 主 窗 口 。 互 联 网 顾 问 服 务 对 企 业 互 联 网 营 销 现 状 进 行 分 析 和 总 结 ， 以 确 定 企 业 互 联 网 营 销 过 程 中 所 存 在 的 问 题 。 了 解 企 业 的 投 入 和 期 望 回 报 ， 确 认 互 联 网 营 销 的 目 标 。 分 析 竞 争 对 手 ， 以 实 施 行 之 有 效 的 竞 争 策 略 ； 剖 析 竞 争 对 手 的 网 络 营 销 手 段 ， 包 括 网 站 功 能 、 界 面 、 内 容 、 用 户 体 验 、 互 联 网 推 广 等 ， 得 出 其 竞 争 优 势 以 及 其 不 足 。 互 联 网 的 下 半 场 属 于 产 业 互 联 网 [ 2 0 1 9 0 9 2 4 ] 网 络 策 划 书 / 互 联 网 策 划 书 怎 么 写 [ 2 0 1 9 0 4 1 9 ] 深 度 剖 析 互 联 网 分 销 （ 网 络 分 销 ） [ 2 0 1 9 0 4 1 0 ] 品 牌 策 划 公 司 谈 互 联 网 营 销 的 四 大 渠 道 [ 2 0 1 9 0 3 0 3 ] 互 联 网 时 代 ， 企 业 网 络 营 销 策 划 方 案 设 计 概 述 [ 2 0 1 8 1 0 3 0 ] 浅 析 订 阅 经 济 学 的 互 联 网 商 业 模 式 [ 2 0 1 8 0 9 0 5 ] 借 跨 境 电 商 旺 势 出 海 ， 互 联 网 思 维 最 助 力 [ 2 0 1 8 0 8 1 9 ] 5 F 法 则 告 诉 你 什 么 是 移 动 互 联 网 思 维 [ 2 0 1 8 0 5 1 1 ] 尚 易 告 诉 你 “ 互 联 网 + ” 与 互 联 网 思 维 的 区 别 [ 2 0 1 8 0 4 0 3 ] 东 阿 阿 胶 互 联 网 营 销 策 划 方 案 [ 2 0 1 8 0 1 2 3 ] B R A N D C O M M U N I C A T I O N 品 牌 传 播 B R A N D C O M M U N I C A T I O N 电 子 杂 志 电 子 杂 志 兼 具 了 平 面 杂 志 与 互 联 网 两 者 的 特 点 ， 且 融 入 了 图 像 、 文 字 、 声 音 、 视 频 、 游 戏 等 相 互 动 态 结 合 来 呈 现 给 读 者 。 此 外 ， 超 链 接 、 及 时 互 动 等 网 络 元 素 ， 并 且 其 延 展 性 强 ， 直 接 通 过 P C 或 移 动 端 获 得 最 佳 的 跨 平 台 阅 读 体 验 。 媒 体 发 布 为 企 业 、 品 牌 推 广 提 供 各 种 形 式 的 新 闻 报 道 ， 发 布 在 权 威 的 网 络 媒 体 上 ， 提 高 公 众 对 企 业 产 品 或 服 务 的 认 知 度 ， 塑 造 良 好 品 牌 形 象 ， 并 提 高 销 售 转 化 率 的 营 销 服 务 。 口 碑 营 销 企 业 在 调 查 市 场 需 求 的 情 况 下 ， 为 消 费 者 提 供 他 们 所 需 要 的 产 品 和 服 务 ， 同 时 制 定 一 定 口 碑 推 广 计 划 ， 让 消 费 者 自 动 传 播 公 司 的 产 品 和 服 务 的 良 好 评 价 ， 让 人 们 通 过 口 碑 了 解 产 品 、 树 立 品 牌 ， 最 终 达 到 企 业 销 售 产 品 和 提 供 服 务 的 目 的 。 现 代 企 业 品 牌 传 播 的 意 义 [ 2 0 2 4 1 1 1 8 ] 浅 谈 2 0 2 4 年 企 业 品 牌 传 播 趋 势 [ 2 0 2 4 1 0 1 5 ] 2 0 2 3 年 品 牌 传 播 趋 势 分 析 [ 2 0 2 3 0 5 0 1 ] 解 读 李 国 威 之 “ 零 售 品 牌 的 危 机 管 理 ” [ 2 0 2 0 0 4 2 8 ] 基 于 创 业 生 态 链 视 角 的 创 业 政 策 分 析 [ 2 0 1 9 1 0 1 0 ] 品 牌 策 划 方 案 如 何 制 定 [ 2 0 1 9 0 5 1 6 ] 品 牌 策 划 方 案 之 酒 店 婚 宴 策 划 [ 2 0 1 9 0 4 0 3 ] 大 学 生 活 动 案 例 方 案 策 划 书 格 式 与 范 文 [ 2 0 1 9 0 3 0 9 ] 论 品 牌 策 划 公 司 的 内 部 管 理 [ 2 0 1 9 0 2 1 5 ] 品 牌 策 划 与 目 标 市 场 [ 2 0 1 8 1 0 2 4 ] V I S U A L C R E A T I V I T Y 视 觉 创 意 V I S U A L C R E A T I V I T Y V I S 视 觉 识 别 系 统 V i s u a l I d e n t i t y S y s t e m （ 视 觉 识 别 系 统 ） ， 简 称 V I S ， 通 俗 称 为 V I ， 是 公 司 系 统 的 重 要 组 成 部 分 。 是 将 企 业 理 念 、 企 业 文 化 、 运 用 整 体 的 传 达 系 统 ， 通 过 标 准 化 、 规 范 化 的 形 式 语 言 和 系 统 化 的 视 觉 符 号 ， 传 达 给 社 会 大 众 ， 具 有 突 出 企 业 个 性 ， 塑 造 企 业 形 象 的 功 能 。 创 意 广 告 创 意 广 告 ， 是 公 共 关 系 广 告 的 一 种 形 式 ， 它 以 企 业 的 名 义 发 起 、 组 织 各 种 社 会 活 动 ， 并 利 用 这 种 公 关 活 动 ， 创 造 出 具 有 利 于 社 会 进 步 、 有 利 于 企 业 发 展 、 有 利 于 产 品 销 售 的 新 观 念 。 交 互 式 多 媒 体 在 传 统 媒 体 的 基 础 上 加 入 了 交 互 功 能 ， 通 过 交 互 行 为 并 以 多 种 感 官 来 呈 现 信 息 ， 受 众 不 仅 可 以 看 得 到 、 听 得 到 还 可 以 触 摸 到 、 感 觉 到 、 闻 到 而 且 还 可 以 与 之 相 互 作 用 ， 它 带 给 人 们 全 新 的 体 验 是 一 种 崭 新 的 媒 介 形 式 。 企 业 V I S 设 计 内 容 与 套 餐 [ 2 0 1 9 0 5 0 6 ] 商 业 策 划 书 写 法 及 格 式 规 范 [ 2 0 1 9 0 3 0 4 ] 平 面 广 告 视 觉 元 素 创 意 研 究 [ 2 0 1 8 1 1 0 5 ] 尚 易 浅 析 品 牌 设 计 与 品 牌 推 广 [ 2 0 1 8 1 0 2 2 ] 创 新 与 转 化 ： 初 创 品 牌 设 计 的 重 要 性 [ 2 0 1 8 0 9 2 2 ] 广 告 创 意 设 计 如 何 引 领 企 业 品 牌 [ 2 0 1 8 0 8 2 7 ] 品 牌 高 转 化 高 销 量 “ 秘 诀 ” ： 左 脑 转 化 ， 右 脑 创 意 [ 2 0 1 8 0 8 1 3 ] 品 牌 设 计 之 户 外 大 牌 ： 科 技 与 互 动 正 在 改 变 广 告 形 式 [ 2 0 1 8 0 2 0 5 ] e m o j i 符 号 大 全 [ 2 0 1 8 0 2 0 4 ] 特 殊 符 号 大 全 [ 2 0 1 8 0 2 0 4 ] A C H I E V E M E N T S & C A S E S 策 划 案 例 A C H I E V E M E N T S & C A S E S 利 郎 互 联 网 电 商 策 划 要 让 自 己 的 宝 贝 跟 人 一 样 有 个 性 ， 现 在 淘 宝 ， 天 猫 上 的 同 类 同 款 商 品 比 比 皆 是 ， 作 为 中 小 买 家 的 我 们 要 怎 么 样 脱 颖 而 出 ， 首 先 你 要 对 自 己 的 商 品 非 常 的 了 解 ； 你 自 己 一 定 要 一 个 个 是 试 一 下 ， 只 有 你 试 过 了 才 能 真 正 的 知 道 自 己 的 宝 贝 好 在 哪 里 ， 需 要 改 进 的 在 哪 里 。 H O L I N 地 产 策 划 房 地 产 策 划 在 知 识 经 济 时 代 属 于 智 力 产 业 ， 能 为 房 地 产 企 业 创 造 社 会 价 值 和 经 济 价 值 。 二 十 一 世 纪 是 知 识 经 济 时 代 ， 知 识 经 济 的 一 大 特 征 是 智 力 、 智 慧 产 业 将 得 到 进 一 步 发 展 ， 社 会 所 需 的 知 识 比 任 何 时 代 要 丰 富 得 多 。 成 功 的 房 地 产 企 业 ， 其 价 值 越 来 越 取 决 于 他 们 的 从 策 略 面 与 左 右 面 上 取 得 生 产 、 分 配 及 应 用 知 识 的 能 力 。 这 种 能 力 ， 就 是 思 想 、 智 力 、 方 略 等 。 智 能 与 财 富 结 合 在 一 起 ， 还 会 爆 发 出 巨 大 的 能 量 。 电 信 天 翼 督 导 人 电 子 刊 物 电 子 期 刊 在 各 种 传 媒 系 统 （ 如 电 视 系 统 ） 和 计 算 机 网 络 的 出 现 ， 已 经 打 破 了 以 往 的 发 行 、 传 播 形 式 ， 也 打 破 了 人 们 传 统 的 时 、 空 观 念 ， 它 将 会 更 加 贴 近 人 们 的 生 活 ， 更 加 密 切 人 与 人 之 间 思 想 、 感 情 的 交 流 ， 更 好 地 满 足 新 时 代 人 们 对 文 化 生 活 的 更 高 要 求 。 紫 檀 地 产 全 案 策 划 项 目 广 告 宣 传 计 划 ， 当 我 们 确 定 了 产 品 的 广 告 诉 求 点 和 广 告 基 调 后 ， 制 定 切 实 可 行 的 广 告 计 划 便 成 为 实 现 最 终 销 售 目 的 的 必 要 步 骤 。 而 一 个 可 操 作 的 完 整 的 广 告 计 划 通 常 包 括 广 告 周 期 的 安 排 ， 广 告 主 题 的 安 排 ， 广 告 媒 体 的 安 排 和 广 告 预 算 的 编 排 四 个 部 分 。 金 V 国 际 全 案 策 划 品 牌 形 象 不 是 孤 立 存 在 的 ， 他 是 由 许 多 营 销 中 的 其 它 形 象 罗 织 起 来 的 ， 如 产 品 的 形 象 ， 价 格 的 形 象 等 ， 它 们 都 关 系 到 品 牌 形 象 的 建 设 。 我 认 为 至 少 有 七 条 有 关 的 形 象 在 创 建 品 牌 时 需 要 共 同 来 打 造 ， 它 们 是 “ 品 质 形 象 ” 、 “ 价 格 形 象 ” 、 “ 通 路 形 象 ” 、 “ 广 告 形 象 ” 、 “ 促 销 形 象 ” 、 “ 顾 客 形 象 ” 和 “ 企 业 形 象 ” 。 华 海 城 V I S 视 觉 全 案 广 告 创 意 是 在 楼 盘 广 告 中 为 购 房 者 塑 造 梦 想 ， 从 而 使 自 己 的 楼 盘 成 为 某 种 身 份 的 象 征 ， 以 期 吸 引 那 些 渴 望 张 扬 的 客 户 ； 三 是 商 住 布 波 式 。 用 商 业 环 境 展 示 项 目 价 值 ； 四 是 富 豪 大 宅 门 式 。 用 一 种 夸 张 的 气 派 营 造 豪 华 的 居 住 理 念 ； 五 是 心 情 小 户 式 。 M o d e r n S k y 中 文 品 牌 策 划 全 案 策 划 亦 不 同 于 企 业 管 理 咨 询 ， 管 理 咨 询 解 决 的 是 企 业 长 期 经 营 管 理 问 题 ， 管 理 咨 询 公 司 多 为 解 决 企 业 内 部 管 理 问 题 。 企 业 全 案 策 划 规 避 了 营 销 策 划 的 短 期 效 果 劣 势 ， 任 何 一 家 企 业 的 成 功 ， 绝 不 是 靠 一 次 或 几 次 营 销 策 划 可 以 成 功 的 。 也 规 避 了 管 理 咨 询 的 高 投 入 、 时 间 久 的 效 果 劣 势 。 香 山 地 产 全 案 设 计 全 案 策 划 不 仅 解 决 企 业 短 期 的 业 绩 问 题 ， 同 时 也 解 决 了 企 业 的 长 期 经 营 管 理 问 题 。 全 案 策 划 须 站 在 战 略 运 营 的 高 度 ， 以 品 牌 化 运 营 为 理 念 核 心 ， 以 产 品 或 服 务 的 质 量 提 升 或 者 说 企 业 品 牌 竞 争 力 提 升 为 主 旨 ， 以 人 力 资 源 调 配 为 脉 络 ， 以 财 务 或 者 说 资 金 滚 动 投 入 为 血 液 疏 导 辅 助 ， 以 市 场 拓 展 与 营 销 执 行 为 重 点 突 破 的 系 统 化 策 划 思 路 与 执 行 步 骤 等 组 成 的 系 统 性 方 案 。 更 多 企 划 案 例 视 觉 创 意 、 互 联 网 营 销 、 整 合 策 划 、 品 牌 建 设 案 例 C O N T A C T S U N E V E N 联 络 尚 易 C O N T A C T S U N E V E N

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