正 航 软 件 昆 山 E R P 苏 州 E R P M E S , W M S , O A 企 业 高 度 信 赖 的 信 息 化 伙 伴  全 国 咨 询 热 线 ： 1 3 3 9 0 8 7 4 0 7 6 0 5 1 2 5 7 6 2 0 4 2 2 M e n u 首 页 智 能 制 造 智 能 制 造 电 子 电 器 五 金 行 业 机 械 行 业 塑 胶 行 业 食 品 行 业 智 慧 商 业 智 慧 商 业 连 锁 门 店 连 锁 会 员 连 锁 幼 儿 园 连 锁 教 育 培 训 教 育 行 业 商 贸 行 业 食 品 追 溯 食 品 追 溯 农 产 品 溯 源 粮 食 追 溯 肉 类 追 溯 果 蔬 追 溯 茶 叶 追 溯 水 产 品 追 溯 中 药 材 追 溯 正 航 产 品 应 用 领 域 E R P 企 业 资 源 管 理 C R M 客 户 关 系 管 理 H R M 人 力 资 源 管 理 B P M 商 业 流 程 管 理 M E S 制 造 执 行 管 理 B I 商 业 智 能 食 品 追 溯 产 品 系 列 正 航 N B S 正 航 T 9 正 航 T 8 正 航 A 1 0 达 人 系 列 导 航 者 系 列 正 航 T 3 5 7 C A P 开 发 平 台 客 户 案 例 合 作 伙 伴 渠 道 支 持 伙 伴 门 户 加 盟 咨 询 关 于 我 们 关 于 我 们 安 心 服 务 咨 询 服 务 实 施 服 务 培 训 教 育 正 航 客 户 正 航 动 态 市 场 活 动 正 航 学 院 联 系 我 们 管 理 前 沿 智 能 制 造 / 工 业 4 . 0 智 慧 商 业 / 商 业 4 . 0 食 品 安 全 追 溯 信 息 化 选 型 信 息 化 实 施 企 业 管 理 必 读 在 线 客 服 系 统 正 航 ， 企 业 高 度 信 赖 的 信 息 化 伙 伴 立 志 百 年 企 业 ， 服 务 百 年 企 业 ！ 全 国 政 协 主 席 俞 正 声 莅 临 正 航 考 察 全 国 政 协 主 席 俞 正 声 莅 临 正 航 考 察 全 国 政 协 主 席 俞 正 声 莅 临 正 航 考 察 智 能 制 造 智 能 制 造 — “ 制 造 ” 向 “ 智 造 ” 的 新 突 破 在 中 国 制 造 2 0 2 5 的 大 背 景 下 ， 国 家 大 力 发 展 工 业 信 息 化 ， 正 航 软 件 智 能 制 造 解 决 方 案 ， 旨 在 帮 助 企 业 突 破 成 长 ， 助 跑 企 业 实 现 智 能 制 造 。 推 动 传 统 制 造 型 企 业 实 现 从 传 统 到 创 新 的 管 理 转 变 ， 从 人 工 到 智 能 的 生 产 转 变 。 （ 更 多 … ） 了 解 更 多 智 慧 商 业 推 动 传 统 商 业 向 智 慧 商 业 转 型 以 实 体 门 店 、 电 子 商 务 、 移 动 互 联 网 为 核 心 ， 连 接 顾 客 、 商 品 、 营 销 、 服 务 、 供 应 链 、 通 路 、 物 流 、 管 理 和 各 种 工 具 ， 打 造 智 慧 商 业 生 态 圈 大 数 据 + 精 准 营 销 快 速 满 足 顾 客 需 要 用 大 数 据 解 密 、 追 踪 顾 客 消 费 行 为 从 而 清 晰 的 辨 识 顾 客 需 求 （ 更 多 … ） 了 解 更 多 食 品 安 全 追 溯 正 航 食 品 追 溯 ， 保 障 了 中 国 上 亿 人 舌 尖 上 的 安 全 截 止 2 0 1 6 年 1 0 月 ， 正 航 追 溯 总 共 产 出 了 2 , 3 6 9 , 9 2 5 件 安 全 食 品 ， 保 障 了 中 国 上 亿 人 舌 尖 上 的 安 全 ， 承 载 了 中 国 食 品 安 全 未 来 。 一 物 一 码 全 程 + 全 产 业 链 食 品 追 溯 ， 好 品 质 全 程 看 得 见 全 程 跟 踪 信 息 清 晰 追 溯 快 捷 （ 更 多 … ） 了 解 更 多 了 解 更 多 企 业 信 息 化 资 讯 ？ 请 拨 打 全 国 咨 询 专 线 ： 1 3 3 9 0 8 7 4 0 7 6   0 5 1 2 5 7 6 2 0 4 2 2 立 即 免 费 体 验 关 于 我 们 昆 山 永 锐 软 件 有 限 公 司 是 一 家 专 精 于 企 业 计 算 机 化 的 建 置 及 系 统 导 入 的 软 件 公 司 。 成 立 于 公 2 0 0 3 年 6 月 ， 自 主 开 发 软 件 的 同 时 并 加 入 正 航 软 件 ， 成 为 正 航 地 区 核 心 合 作 伙 伴 , 以 提 供 工 商 企 业 界 整 体 性 的 计 算 机 化 服 务 为 宗 旨 ， 以 协 助 工 商 企 业 透 过 数 据 处 理 的 自 动 化 ， 提 升 经 营 管 理 的 时 效 ， 并 达 成 改 善 企 业 体 质 为 目 标 。 信 凯 科 技 依 据 辅 导 各 行 业 数 千 余 家 企 业 计 算 机 化 之 经 验 ， 综 合 分 析 各 公 司 作 业 现 况 ， 加 以 系 统 分 析 、 程 序 设 计 、 实 务 测 试 ， 而 研 发 出 功 能 强 大 ， 操 作 简 易 之 软 件 包 ， 并 不 断 依 各 公 司 之 需 要 ， 更 新 版 本 及 加 强 功 能 ， 以 提 供 工 商 业 界 强 而 有 效 之 管 理 工 具 。 基 于 永 锐 旗 下 各 企 业 多 年 来 成 功 的 经 验 ， 永 锐 致 力 于 引 进 最 佳 实 务 典 范 及 先 进 信 息 和 网 络 科 技 与 业 界 分 享 ， 期 能 成 为 一 流 的 企 业 计 算 机 化 服 务 软 件 公 司 。 了 解 更 多 管 理 前 沿 制 造 业 的 现 代 企 业 管 理 经 济 全 球 化 趋 势 ， 给 各 个 国 家 的 经 济 发 展 带 来 深 刻 影 响 ， 各 国 的 制 造 企 业 在 全 球 的 市 场 竞 争 更 加 残 酷 。 如 此 剧 烈 的 、 难 以 预 测 的 市 场 环 境 的 变 化 ， 严 重 影 响 到 制 造 企 业 的 生 存 发 展 。 如 今 上 完 E R P 还 想 上 M E S ？ 你 需 要 先 划 分 系 统 边 界 ！ 导 读 ： 企 业 在 进 行 M E S 需 求 分 析 时 ， 如 果 界 限 划 分 不 清 晰 ， 即 便 是 从 业 务 角 度 分 析 出 来 的 需 求 ， 也 将 面 临 新 的 挑 战 。 从 企 业 实 施 信 息 化 的 先 后 来 看 ， M E S 是 相 对 实 施 的 系 统 ， 因 此 企 业 在 进 工 业 4 . 0 下 的 B O M 实 践 导 读 本 文 结 合 笔 者 在 日 本 三 菱 电 机 从 事 研 发 设 计 和 B O M 系 统 应 用 的 经 验 ， 及 在 国 内 从 事 P L M 顾 问 和 在 汽 车 I T 部 门 及 家 电 研 发 部 门 负 责 B O M 体 系 推 进 的 实 际 经 历 ， 总 结 了 业 务 流 与 信 息 流 相 互 配 合 正 航 A P P 下 载 点 击 下 图 ， 获 取 正 航 A P P 管 理 专 栏 智 能 制 造 — — 工 业 4 . 0 与 智 能 工 厂 智 慧 商 业 — — 商 业 4 . 0 与 大 数 据 营 销 食 品 安 全 追 溯 — — 追 溯 体 系 、 流 程 与 建 设 连 锁 店 管 理 — — 连 锁 店 管 理 与 精 准 营 销 信 息 化 选 型 — — 选 型 策 略 、 原 则 与 方 法 信 息 化 实 施 — — 实 施 项 目 管 理 与 手 段 企 业 管 理 必 读 — — 企 业 管 理 多 面 手 幼 儿 园 管 理 — — 真 正 解 放 教 育 工 作 者 管 理 前 沿 传 统 工 厂 ： 人 工 统 计 ， 效 率 低 且 不 准 确 在 中 国 很 多 传 统 的 中 小 型 工 厂 中 ， 对 于 设 备 生 产 数 据 的 采 集 ， 几 乎 完 全 依 靠 人 工 完 成 。 流 动 的 人 员 、 散 落 的 数 据 ， 导 致 数 据 的 保 存 成 了 一 个 巨 大 的 问 题 。 同 时 人 工 统 计 的 效 率 也 非 常 的 低 ， 往 往 都 是 每 天 下 班 或 者 每 周 进 行 一 次 统 计 ， 完 全 不 能 进 行 实 时 生 产 数 据 更 新 。 . . . 传 统 工 厂 v s 数 字 化 工 厂 ， 工 业 4 . 0 这 么 进 行 ！ 『 十 年 二 十 年 以 后 ， 人 类 一 天 工 作 不 到 四 个 小 时 』 马 云 再 次 发 表 惊 人 言 论 ： 『 不 让 孩 子 去 体 验 ， 去 玩 ， 不 让 他 们 去 尝 试 琴 棋 书 画 。 我 可 以 保 证 ： 三 十 年 后 孩 子 们 找 不 到 工 作 。 』 从 阿 法 狗 战 胜 柯 洁 到 九 寨 沟 地 震 ， 机 器 仅 用 2 5 秒 自 动 编 写 近 6 0 0 字 图 文 清 晰 、 信 息 精 确 的 新 闻 稿 件 ， 引 发 了 传 媒 . . . [ f i e l d : t i t l e / ] 相 信 大 家 对 工 业 4 . . 0 都 不 陌 生 。 工 业 4 . 0 时 代 是 实 体 物 理 世 界 和 虚 拟 网 络 世 界 融 合 的 时 代 。 工 业 4 . 0 的 出 现 ， 将 改 变 企 业 生 存 模 式 。 工 业 4 . 0 概 念 提 出 后 ， 我 们 国 人 都 在 想 怎 么 去 做 。 这 次 迈 向 工 业 4 . 0 的 路 对 中 国 制 造 业 来 说 有 着 巨 大 的 挑 战 ， 因 为 工 业 4 . 0 完 全 是 要 求 有 自 己 的 东 西 ， 特 . . . 工 业 4 . 0 改 变 企 业 生 存 模 式 “ 繁 琐 ” 是 幼 儿 园 工 作 的 常 态 ， 在 收 费 方 面 尤 甚 。 不 管 是 在 开 学 收 费 高 峰 期 ， 还 是 月 底 月 初 的 统 计 、 核 算 、 登 记 、 催 缴 等 环 节 ， 都 非 常 繁 琐 ， 是 每 个 幼 儿 园 ， 特 别 是 连 锁 幼 儿 园 所 既 头 疼 又 不 可 回 避 的 难 题 。 幼 儿 园 负 责 人 ： 传 统 人 工 收 费 方 式 ， 让 老 师 、 家 长 “ 两 头 累 ” 。 老 师 要 人 工 统 计 每 个 幼 儿 的 来 园 天 数 . . . 来 啦 ！ 破 解 幼 儿 园 缴 费 收 费 的 最 强 攻 略 ！ 小 林 是 我 一 个 处 女 座 朋 友 ， 十 分 不 出 意 外 的 ， 他 还 是 一 个 强 迫 症 患 者 。 碗 要 摆 放 地 特 别 整 齐 ， 有 图 案 的 那 一 面 统 一 朝 外 ； 筷 子 永 远 以 和 平 面 呈 7 5 度 角 的 姿 态 放 在 筷 架 内 ； 书 桌 永 远 只 有 一 台 银 色 笔 记 本 分 毫 不 差 的 摆 在 桌 子 正 中 间 ； 每 双 拖 鞋 全 部 一 致 水 平 线 上 ， 是 经 过 测 量 一 般 的 完 美 。 即 使 是 这 样 ， 小 . . . 如 何 用 一 个 满 分 管 理 系 统 治 愈 强 迫 症 ？ 查 看 更 多 管 理 前 沿 立 即 申 请 免 费 体 验 想 免 费 体 验 适 合 您 的 产 品 解 决 方 案 ？ 请 将 您 的 需 求 告 诉 我 们 。 安 心 服 务 销 售 咨 询 专 线 4 0 0 8 8 2 7 1 6 6 售 后 服 务 专 线 0 5 9 2 2 5 1 2 5 5 5 营 业 时 间 周 一 ~ 周 五 上 午 9 : 0 0 ~ 1 2 : 0 0 下 午 1 3 : 3 0 ~ 1 7 : 3 0 联 系 方 式 1 3 3 9 0 8 7 4 0 7 6 0 5 1 2 5 7 6 2 0 4 2 2 昆 山 : 北 门 路 都 市 汇 1 幢 1 2 0 9 1 2 1 0 室 太 仓 : 太 仓 市 武 陵 街 4 8 号 苏 州 : 苏 州 吴 中 区 中 山 东 路 7 0 号 2 2 0 8 室 苏 I C P 备 1 5 0 2 3 4 6 7 号 正 航 深 圳 公 司 0 7 5 5 2 7 8 0 3 6 8 6 正 航 广 州 公 司 0 2 0 3 8 0 3 9 1 2 6 正 航 东 莞 公 司 0 7 6 9 2 2 4 7 5 8 7 0 正 航 台 北 总 公 司 0 2 7 7 2 0 9 6 9 9 关 注 官 方 微 信 关 注 微 信 ， 及 时 接 收 各 类 管 理 资 讯 。 F r e e W o r d P r e s s T h e m e | A c c e s s P r e s s L i t e ! > C o p y r i g h t © 2 0 1 9 2 0 3 0 苏 州 畅 捷 通 信 息 技 术 有 限 公 司 版 权 所 有 并 保 留 所 有 权 利 ！ 苏 I C P 备 1 5 0 2 3 4 6 7 号

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