东 莞 I S O 认 证 咨 询 _ 东 莞 咨 询 公 司 _ 东 莞 内 审 员 培 训 _ 东 莞 六 西 格 玛 培 训 _ 东 莞 i s o 9 0 0 1 _ 东 莞 I S O 1 4 0 0 1 东 莞 曼 顿 企 业 管 理 咨 询 有 限 公 司 培 训 视 频 人 才 库 I S O 证 书 查 询 曼 顿 阅 读 0 7 6 9 2 3 1 5 4 0 0 5 p x i s o @ p x i s o . c o m 首 页 关 于 服 务 新 闻 培 训 案 例 团 队 联 系 P r e v i o u s N e x t 管 理 咨 询 进 入 频 道 咨 询 人 员 在 企 业 提 出 要 求 的 基 础 上 深 入 企 业 ， 并 且 和 企 业 管 理 人 员 密 切 结 合 ， 应 用 科 学 的 方 法 ， 找 出 企 业 存 在 的 主 要 问 题 ， 进 行 定 量 和 确 有 论 据 的 定 性 分 析 ， 查 出 存 在 问 题 的 原 因 ， 提 出 切 实 可 行 的 改 善 方 案 ， 进 而 指 导 实 施 方 案 ， 使 企 业 的 运 行 机 制 得 出 改 善 ， 提 高 企 业 的 管 理 水 平 和 经 济 效 益 。 认 证 咨 询 进 入 频 道 如 何 快 速 建 立 符 合 国 际 / 国 家 标 准 的 管 理 体 系 ？ 如 何 顺 利 通 过 独 立 第 三 方 认 证 机 构 的 审 核 ？ I S O 9 0 0 1 、 I S O 1 4 0 0 1 、 O H S A S 1 8 0 0 1 、 I S O 2 2 0 0 0 、 T S 1 6 9 4 9 、 I S O 1 3 4 8 5 、 Q C 0 8 0 0 0 0 。 。 。 体 系 不 断 推 陈 出 新 ， 我 们 始 终 站 在 趋 势 的 第 一 线 ， 为 您 提 供 全 流 程 服 务 。 新 闻 动 态 庆 曼 顿 第 2 4 1 期 六 大 工 具 之 新 版 A P Q P 及 C P 培 训 圆 满 成 功 2 0 2 4 / 0 6 / 2 5 曼 顿 顾 问 2 0 2 3 年 部 分 内 训 客 户 名 单 2 0 2 3 / 1 2 / 1 9 曼 顿 顾 问 2 0 2 4 年 公 开 培 训 班 计 划 2 0 2 3 / 1 2 / 1 3 曼 顿 顾 问 2 0 2 3 年 公 开 培 训 班 计 划 2 0 2 2 / 1 2 / 0 8 庆 曼 顿 第 2 3 4 期 I S O 9 0 0 1 / 1 4 0 0 1 / 4 5 0 0 1 三 体 系 内 审 员 培 训 圆 满 成 功 2 0 2 2 / 0 9 / 3 0 东 莞 曼 顿 2 3 3 期 I A T F 1 6 9 4 9 : 2 0 1 6 汽 车 质 量 管 理 体 系 内 审 员 培 训 圆 满 结 束 2 0 2 2 / 0 9 / 2 0 乘 风 破 浪 、 做 时 代 先 锋 晋 嘉 胜 发 展 之 路 2 0 2 2 / 0 8 / 2 6 正 威 集 团 郴 州 项 目 质 量 、 环 境 、 职 业 健 康 安 全 管 理 体 系 内 审 员 培 训 会 圆 满 成 功 2 0 2 2 / 0 8 / 1 6 初 心 在 方 寸 , 咫 尺 在 匠 心 ― ― 祥 琪 纸 品 咨 询 记 2 0 2 2 / 0 6 / 1 4 I S O 2 2 0 0 0 认 证 适 应 哪 些 企 业 ？ 2 0 2 2 / 0 6 / 0 1 管 理 培 训 进 入 频 道 授 人 以 鱼 不 如 授 人 以 渔 ； 曼 顿 公 司 为 客 户 提 供 的 专 项 培 训 ， 以 课 前 双 方 沟 通 的 情 况 为 基 础 ， 根 据 每 个 客 户 的 实 际 情 量 体 裁 衣 ， 专 项 专 案 ， 力 求 每 一 个 企 业 客 户 都 能 得 到 符 合 自 身 独 特 要 求 的 学 习 成 果 。 验 厂 辅 导 进 入 频 道 客 户 要 求 越 来 越 多 ， 验 厂 越 来 越 严 ， 一 旦 无 法 符 合 要 求 ， 供 应 商 品 就 面 临 着 订 单 缩 水 ， 列 入 黑 名 单 并 终 止 合 作 关 系 ， 停 止 下 单 等 情 形 ， 使 供 应 商 企 业 遭 受 重 大 打 击 ， 如 何 顺 利 通 过 重 重 考 验 ， 顺 利 拿 到 大 单 呢 ， 曼 顿 为 您 提 供 专 业 验 厂 服 务 。 2 0 2 5 年 中 国 认 证 管 理 学 院 近 期 公 开 课 东 莞 （ 质 量 、 环 境 、 职 业 健 康 安 全 ） 三 体 系 内 审 员 公 开 班 培 训 ( ￥ 1 2 0 0 ) 2 0 2 5 / 0 2 / 2 3 东 莞 I S O 9 0 0 1 / 1 4 0 0 1 / 4 5 0 0 1 三 管 理 体 系 内 审 员 培 训 班 ( ￥ 1 2 0 0 ) 2 0 2 5 / 0 3 / 1 5 东 莞 3 月 份 V D A 6 . 3 ： 2 0 2 3 新 版 过 程 审 核 内 审 员 培 训 网 络 班 ( ￥ 1 0 0 0 ) 2 0 2 5 / 0 3 / 1 5 东 莞 3 月 份 I S O 2 7 0 0 信 息 安 全 管 理 体 系 内 审 员 网 络 培 训 ( ￥ 8 0 0 ) 2 0 2 5 / 0 3 / 1 5 东 莞 3 月 份 G M P 药 品 生 产 质 量 管 理 体 系 内 审 员 网 络 培 训 班 ( ￥ 1 0 0 0 ) 2 0 2 5 / 0 3 / 1 5 东 莞 3 月 份 I A T F 1 6 9 4 9 : 2 0 1 6 汽 车 行 业 质 量 管 理 体 系 内 审 员 ( ￥ 1 6 0 0 ) 2 0 2 5 / 0 3 / 2 2 东 莞 3 月 份 I S O 2 2 0 0 0 食 品 安 全 管 理 体 系 在 线 培 训 随 报 随 学 ( ￥ 1 0 0 0 ) 2 0 2 5 / 0 3 / 2 9 东 莞 I S O 1 3 4 8 5 认 证 咨 询 , 东 莞 I S O 1 3 4 8 5 医 疗 器 械 质 量 体 系 内 审 员 培 训 班 ( ￥ 1 8 0 0 ) 2 0 2 5 / 0 4 / 0 5 东 莞 I S O 9 0 0 1 / I S O 1 4 0 0 1 / I S O 4 5 0 0 1 三 体 系 内 审 员 培 训 班 4 月 份 ( ￥ 1 2 0 0 ) 2 0 2 5 / 0 4 / 1 2 东 莞 4 月 份 I S O 1 3 4 8 5 医 疗 器 械 管 理 体 系 内 审 员 培 训 ( ￥ 1 8 0 0 ) 2 0 2 5 / 0 4 / 1 9 关 于 曼 顿 东 莞 市 曼 顿 企 业 管 理 咨 询 有 限 公 司 严 格 按 照 国 家 行 政 许 可 制 度 ， 经 广 东 省 东 莞 市 工 商 行 政 管 理 局 批 准 注 册 成 立 ， 专 业 从 事 I S O 9 0 0 1 、 I S O 1 4 0 0 1 、 O H S A S 1 8 0 0 1 、 I S O / T S 1 6 9 4 9 、 H A C C P 、 I S O 2 2 0 0 0 等 国 际 标 准 认 证 咨 询 ， 具 有 丰 富 的 企 业 管 理 咨 询 和 培 训 经 验 行 业 资 讯 C P 已 经 从 A P Q P 中 独 立 出 来 了 企 业 应 如 何 应 对 2 0 2 4 / 0 5 / 2 9 企 业 应 该 如 何 适 应 A P Q P 新 版 变 化 2 0 2 4 / 0 5 / 2 8 曼 顿 阅 读 I S O 2 2 0 0 0 标 准 解 析 I S O 9 0 0 1 认 证 的 意 义 中 国 工 厂 管 理 不 佳 的 7 个 信 号 把 简 单 的 事 情 做 好 爱 国 演 讲 传 统 企 业 如 何 培 植 软 实 力 联 系 曼 顿 东 莞 市 万 江 区 牌 楼 基 社 区 泰 新 路 大 塘 电 商 中 心 B 区 3 0 6 3 0 8 室 4 0 0 0 6 6 1 6 7 6 （ 0 7 6 9 ） 2 3 1 5 4 0 0 5 版 权 所 有 . 曼 顿 企 业 管 理 咨 询 有 限 公 司 | w w w . p x i s o . c o m 粤 I C P 备 0 9 0 3 7 9 3 8 号 3 关 闭 冯 老 师 罗 老 师 杜 老 师 唐 老 师 商 业 合 作 意 见 反 馈 咨 询 热 线 ： 0 7 6 9 2 3 1 5 4 0 0 5 0 7 5 2 7 3 9 9 3 9 2 在 线 客 服

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