北 京 趋 势 引 领 信 息 咨 询 有 限 公 司 趋 势 引 领 T r e n d s e t t i n g 搜 索 首 页 H o m e I T 综 合 管 理 I T 综 合 管 理 序 言 I T 管 理 规 划 I T 组 织 架 构 设 计 绩 效 管 理 体 系 设 计 I T 人 员 能 力 管 理 I T 服 务 人 员 胜 任 力 评 估 I T 服 务 战 略 研 讨 管 理 变 革 意 识 宣 传 I T 服 务 管 理 I T 服 务 管 理 序 言 I S O 2 0 0 0 0 I T 服 务 管 理 体 系 建 设 I S O 2 0 0 0 0 & I S O 2 7 0 0 1 体 系 整 合 建 设 容 量 管 理 深 化 人 员 容 量 分 析 可 用 性 管 理 深 化 C F I A 分 析 服 务 级 别 管 理 深 化 服 务 目 录 设 计 知 识 管 理 深 化 知 识 库 管 理 咨 询 发 布 管 理 深 化 最 终 介 质 库 建 设 供 方 管 理 深 化 外 包 服 务 管 理 咨 询 I T S M 工 具 建 设 监 理 服 务 信 息 安 全 与 风 险 管 理 信 息 安 全 与 风 险 管 理 序 言 I S O 2 7 0 0 1 信 息 安 全 管 理 体 系 建 设 I S O 2 0 0 0 0 & I S O 2 7 0 0 1 体 系 整 合 实 施 咨 询 B I A 业 务 影 响 分 析 信 息 安 全 风 险 评 估 咨 询 服 务 基 于 I S O 2 7 0 0 1 的 差 距 评 估 基 于 等 级 保 护 的 差 距 评 估 个 人 信 息 保 护 管 理 体 系 建 设 项 目 管 理 项 目 管 理 序 言 P R I N C E 2 项 目 管 理 体 系 建 设 咨 询 基 于 P R I N C E 2 和 C M M I 的 软 件 项 目 管 理 流 程 设 计 P M O 运 营 咨 询 业 务 连 续 性 管 理 业 务 连 续 性 管 理 序 言 业 务 连 续 性 管 理 咨 询 应 急 预 案 设 计 演 练 策 划 I T 合 规 与 审 计 I T 合 规 与 审 计 序 言 基 于 C O B I T 5 的 能 力 成 熟 度 评 估 及 改 进 银 行 业 监 管 要 求 符 合 性 建 设 证 券 会 运 维 管 理 规 范 符 合 性 建 设 I T 审 计 内 审 及 管 理 评 审 协 助 咨 询 服 务 N a v I T 服 务 管 理 & 数 字 化 转 型 系 列 课 程 项 目 管 理 系 列 课 程 信 息 安 全 与 数 据 管 理 数 据 分 析 I T 治 理 与 审 计 系 列 课 程 产 品 管 理 前 沿 技 术 版 权 声 明 培 训 服 务 N a v 关 于 我 们 N a v 招 聘 职 业 发 展 N a v 新 闻 资 讯 N a v I T 综 合 管 理 序 言 I T 管 理 规 划 I T 组 织 架 构 设 计 绩 效 管 理 体 系 设 计 I T 人 员 能 力 管 理 I T 服 务 人 员 胜 任 力 评 估 I T 服 务 战 略 研 讨 管 理 变 革 意 识 宣 传 I T 综 合 管 理 I T 服 务 管 理 序 言 I S O 2 0 0 0 0 I T 服 务 管 理 体 系 建 设 I S O 2 0 0 0 0 & I S O 2 7 0 0 1 体 系 整 合 建 设 容 量 管 理 深 化 人 员 容 量 分 析 可 用 性 管 理 深 化 C F I A 分 析 服 务 级 别 管 理 深 化 服 务 目 录 设 计 知 识 管 理 深 化 知 识 库 管 理 咨 询 发 布 管 理 深 化 最 终 介 质 库 建 设 供 方 管 理 深 化 外 包 服 务 管 理 咨 询 I T S M 工 具 建 设 监 理 服 务 I T 服 务 管 理 信 息 安 全 与 风 险 管 理 序 言 I S O 2 7 0 0 1 信 息 安 全 管 理 体 系 建 设 I S O 2 0 0 0 0 & I S O 2 7 0 0 1 体 系 整 合 实 施 咨 询 B I A 业 务 影 响 分 析 信 息 安 全 风 险 评 估 咨 询 服 务 基 于 I S O 2 7 0 0 1 的 差 距 评 估 基 于 等 级 保 护 的 差 距 评 估 个 人 信 息 保 护 管 理 体 系 建 设 信 息 安 全 与 风 险 管 理 项 目 管 理 序 言 P R I N C E 2 项 目 管 理 体 系 建 设 咨 询 基 于 P R I N C E 2 和 C M M I 的 软 件 项 目 管 理 流 程 设 计 P M O 运 营 咨 询 项 目 管 理 业 务 连 续 性 管 理 序 言 业 务 连 续 性 管 理 咨 询 应 急 预 案 设 计 演 练 策 划 业 务 连 续 性 管 理 I T 合 规 与 审 计 序 言 基 于 C O B I T 5 的 能 力 成 熟 度 评 估 及 改 进 银 行 业 监 管 要 求 符 合 性 建 设 证 券 会 运 维 管 理 规 范 符 合 性 建 设 I T 审 计 内 审 及 管 理 评 审 协 助 I T 合 规 与 审 计 I T 服 务 管 理 & 数 字 化 转 型 系 列 课 程 项 目 管 理 系 列 课 程 信 息 安 全 与 数 据 管 理 数 据 分 析 I T 治 理 与 审 计 系 列 课 程 产 品 管 理 前 沿 技 术 版 权 声 明 招 聘 设 为 首 页   |   收 藏 本 站 联 系 方 式   免 费 学 习 材 料 领 取   工 作 时 间 周 一 至 周 日 ： 0 : 0 0 2 4 : 0 0   联 系 方 式 客 服 热 线 ： 0 1 0 5 1 0 7 8 7 0 3 企 业 邮 箱 ： z h u . h o n g @ t r e n d s e t t i n g . c o m . c n 谁 是 趋 势 引 领 趋 势 引 领 （ T r e n d s e t t i n g ） 是 一 家 专 注 于 数 字 化 转 型 、 I T 价 值 管 理 、 I T 风 险 管 理 和 I T 合 规 与 内 控 的 专 业 咨 询 公 司 ， 是 C C R C 、 P e o p l e C e r t 、 A P M G 、 E X I N 授 权 的 培 训 机 构 。 趋 势 引 领 的 愿 景 与 使 命 公 司 的 愿 景 是 “ 成 为 中 国 I T 管 理 咨 询 与 培 训 行 业 的 领 跑 者 ！ ” 公 司 的 使 命 是 “ 传 递 先 进 的 I T 管 理 理 念 和 经 验 ， 提 高 客 户 的 管 理 成 熟 度 ” 。 人 才 队 伍 我 们 的 队 伍 是 一 支 敬 业 、 富 有 活 力 、 综 合 素 质 优 秀 的 团 队 ， 不 仅 有 丰 富 的 实 践 经 验 和 专 业 资 质 ， 更 能 创 造 性 地 为 客 户 解 决 实 际 问 题 。 我 们 能 为 您 做 的 事 我 们 能 够 提 供 数 字 化 运 营 管 理 、 数 字 化 应 用 、 数 字 化 转 型 、 I T 服 务 管 理 、 信 息 安 全 与 风 险 管 理 、 数 据 中 心 服 务 能 力 成 熟 度 、 项 目 管 理 、 业 务 连 续 性 管 理 、 合 规 与 审 计 等 专 业 咨 询 与 培 训 。 I T 综 合 管 理 序 言 I T 管 理 规 划 I T 组 织 架 构 设 计 绩 效 管 理 体 系 设 计 I T 人 员 能 力 管 理 ‍ I T 服 务 人 员 胜 任 力 评 估 I T 服 务 战 略 研 讨 管 理 变 革 意 识 宣 传 ‍ I T 服 务 管 理 咨 询 序 言 I S O 2 0 0 0 0 I T 服 务 管 理 体 系 建 设 I S O 2 0 0 0 0 & I S O 2 7 0 0 1 体 系 整 合 建 设 容 量 管 理 深 化 人 员 容 量 分 析 可 用 性 管 理 深 化 C F I A 分 析 服 务 级 别 管 理 深 化 服 务 目 录 设 计 知 识 管 理 深 化 知 识 库 管 理 咨 询 发 布 管 理 深 化 最 终 介 质 库 建 设 供 方 管 理 深 化 外 包 服 务 管 理 咨 询 I T S M 工 具 建 设 监 理 服 务 信 息 安 全 与 风 险 管 理 序 言 I S O 2 7 0 0 1 信 息 安 全 管 理 体 系 建 设 I S O 2 0 0 0 0 & I S O 2 7 0 0 1 体 系 整 合 实 施 咨 询 B I A 业 务 影 响 分 析 信 息 安 全 风 险 评 估 咨 询 服 务 基 于 I S O 2 7 0 0 1 的 差 距 评 估 基 于 等 级 保 护 的 差 距 评 估 个 人 信 息 保 护 管 理 体 系 建 设 项 目 管 理 咨 询 序 言 P R I N C E 2 ® 项 目 管 理 体 系 建 设 咨 询 基 于 P R I N C E 2 ® 和 C M M I 的 软 件 项 目 管 理 流 程 设 计 P M O 运 营 咨 询 业 务 连 续 性 管 理 序 言 业 务 连 续 性 管 理 咨 询 应 急 预 案 设 计 演 练 策 划 I T 合 规 与 审 计 序 言 基 于 C O B I T 5 的 能 力 成 熟 度 评 估 及 改 进 银 行 业 监 管 要 求 符 合 性 建 设 证 券 会 运 维 管 理 规 范 符 合 性 建 设 I T 审 计 内 审 及 管 理 评 审 协 助 I T 服 务 管 理 系 列 课 程 ( I T S M ) 项 目 管 理 系 列 课 程 ( P M ) 信 息 安 全 系 列 课 程 ( I S M S ) 业 务 持 续 管 理 系 列 课 程 ( B C M ) I T 治 理 与 审 计 系 列 课 程 ( I T G O V E R N A N C E A N D A U D I T ) 软 技 能 与 领 导 力 管 理 系 列 课 程 ( S O F T S K I L L & L E A D E R S H I P M A N A G E M E N T ) 软 件 开 发 管 理 ( C M M I ) 在 线 客 服   培 训 业 务 咨 询   咨 询 业 务 咨 询   工 作 时 间 周 一 至 周 五 ： 0 : 0 0 2 4 : 0 0 周 六 至 周 日 ： 9 : 0 0 1 7 : 0 0   联 系 方 式 客 服 热 线 ： 0 1 0 5 1 0 7 8 7 0 3 客 服 热 线 ： 1 8 6 1 1 5 9 3 0 8 0 邮 箱 ： z h u . h o n g @ t r e n d s e t t i n g . c o m . c n 公 司 简 介 趋 势 引 领 （ T r e n d s e t t i n g ） 是 一 家 专 注 于 数 字 化 转 型 、 I T 价 值 管 理 、 I T 风 险 管 理 和 I T 合 规 与 内 控 的 专 业 咨 询 公 司 ， 是 C C R C 、 P e o p l e C e r t 、 A P M G 、 E X I N 授 权 的 培 训 机 构 。 作 为 业 内 顶 尖 的 、 拥 有 丰 富 管 理 实 践 经 验 的 I T 管 理 专 业 咨 询 和 培 训 机 构 ， 公 司 以 提 升 客 户 价 值 和 风 险 管 理 能 力 为 目 标 ， 致 力 于 数 字 化 转 型 和 I T 管 理 的 前 沿 探 索 ， 将 国 际 先 进 的 管 理 方 法 与 国 内 行 业 实 践 相 结 合 ， 建 立 体 系 化 的 管 理 方 法 ， 培 养 科 技 管 理 人 才 ， 提 高 客 户 管 理 成 熟 度 。 公 司 主 要 业 务 领 域 涉 及 业 务 数 字 化 运 营 管 理 、 数 字 化 应 用 、 数 字 化 转 型 、 I T 服 务 管 理 、 信 息 安 全 与 风 险 管 理 、 数 据 中 心 成 熟 度 、 项 目 管 理 、 业 务 连 续 性 管 理 、 合 规 与 审 计 等 方 面 。 公 司 总 部 位 于 北 京 ， 在 上 海 设 有 办 事 处 ， 提 供 覆 盖 全 国 的 咨 询 和 培 训 服 务 。 公 司 与 管 理 体 系 认 证 机 构 、 金 融 监 管 机 构 、 专 业 论 坛 、 前 沿 的 I T 技 术 厂 商 保 持 着 良 好 的 合 作 关 系 ， 及 时 跟 踪 管 理 标 准 、 法 律 法 规 ， 以 及 监 管 要 求 的 发 展 变 化 ， 广 泛 汲 取 行 业 的 成 功 实 践 经 验 ， 为 客 户 提 供 最 及 时 和 最 权 威 的 信 息 和 咨 询 服 务 。 我 们 的 客 户 公 司 与 政 府 部 门 、 权 威 认 证 机 构 （ B S I 、 D N V 、 I S C C C 等 ） 、 专 业 工 具 厂 商 （ B M C 、 H P 等 ） 、 国 际 5 0 0 强 企 业 和 高 等 院 校 （ 北 大 、 清 华 等 ） 保 持 的 良 好 密 切 的 关 系 ， 及 时 跟 踪 标 准 和 国 内 相 关 政 策 的 发 展 变 化 、 汲 取 企 业 的 成 功 经 验 ， 使 我 们 的 客 户 能 够 得 到 最 新 和 最 权 威 的 信 息 和 咨 询 服 务 。 首 页 关 于 我 们 联 系 我 们 隐 私 京 I C P 备 1 8 0 3 9 9 3 2 号 1 　 京 公 网 安 备 1 1 0 1 0 8 0 2 0 2 3 8 1 8 号 手 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