X D G R O U P 先 达 人 力 网 站 首 页 关 于 我 们 客 户 反 馈 成 功 案 例 公 司 服 务 公 司 行 业 服 务 流 程 联 系 我 们 先 达 人 力 联 系 电 话 0 7 5 5 8 2 6 3 7 5 1 2 M e n u 网 站 首 页 关 于 我 们 客 户 反 馈 成 功 案 例 公 司 服 务 公 司 行 业 服 务 流 程 联 系 我 们 成 功 案 例 先 达 人 力 , 先 达 猎 头 , 先 达 管 理 咨 询 , 猎 头 客 户 的 成 功 案 例 关 于 我 们 年 轻 朝 气 的 猎 头 团 队 、 专 业 严 谨 的 态 度 、 专 注 努 力 的 精 神 ， 赢 得 了 客 户 的 信 赖 先 达 人 力 是 一 家 服 务 大 型 企 业 及 上 市 公 司 的 专 业 高 端 猎 头 公 司 ， 主 要 创 始 人 和 合 伙 人 具 有 1 0 年 以 上 猎 头 行 业 从 业 经 验 ， 资 深 顾 问 均 从 事 行 业 5 年 以 上 ， 主 要 服 务 于 世 界 五 百 强 企 业 与 优 秀 的 快 速 发 展 的 国 内 企 业 。 行 业 覆 盖 T M T （ 高 科 技 ， 媒 体 ， 通 信 ， 互 联 网 ） ， 地 产 ， 工 业 等 行 业 ， 业 务 范 围 涵 盖 上 海 、 北 京 、 广 州 、 深 圳 ， 杭 州 等 全 国 二 十 多 个 城 市 ， 以 及 香 港 ， 澳 门 ， 台 湾 ， 东 南 亚 ， 欧 美 等 ；     作 为 面 向 全 球 著 名 企 业 的 专 业 猎 头 公 司 ， 公 司 以 客 户 第 一 的 宗 旨 作 为 自 己 的 立 足 之 本 ， 始 终 为 客 户 和 候 选 人 提 供 价 值 ， 严 格 按 照 国 际 惯 例 及 市 场 规 则 ， 高 效 . . . 公 司 服 务 先 达 人 力 , 先 达 猎 头 , 先 达 管 理 咨 询 , 标 准 猎 头 , 定 向 猎 头 服 务 , 招 聘 流 程 外 包 , 猎 头 服 务 一 、 猎 头 服 务 ： 主 要 客 户 类 别 ： 世 界 5 0 0 强 企 业 在 华 分 支 ， 各 行 业 前 2 0 强 公 司 ， 国 内 5 0 0 强 上 市 公 司 ， 拟 上 市 优 秀 公 司 ， 快 速 发 展 的 企 业 和 事 业 单 位 ; 主 要 猎 头 业 务 ： 标 准 猎 头 ： 客 户 委 托 五 个 及 以 下 猎 头 职 位 ， 签 订 2 年 及 以 上 服 务 合 同 ， 标 准 化 的 收 费 ， 服 务 定 向 猎 头 服 务 ： 应 客 户 要 求 定 向 寻 猎 ， 或 委 托 特 定 猎 头 职 位 ， 提 供 精 准 的 定 向 猎 头 服 务 及 收 费 。 . . . 客 户 反 馈 先 达 人 力 , 先 达 猎 头 , 先 达 管 理 咨 询 , 猎 头 客 户 的 重 要 反 馈 合 作 客 户 反 馈 ： 1 地 产 行 业 百 强 客 户 ： 跟 先 达 猎 头 公 司 合 作 非 常 愉 快 ， 推 荐 的 人 选 准 确 ， 推 荐 速 度 快 ， 顾 问 对 行 业 很 了 解 。 2 地 产 行 业 知 名 外 资 企 业 ： 先 达 猎 头 公 司 的 地 产 行 业 人 才 丰 富 ， 对 行 业 的 理 解 深 刻 ， 匹 配 的 速 度 快 。 3 互 联 网 排 名 前 三 公 司 集 团 人 力 负 责 人 ： 从 沟 通 需 求 ， 对 接 合 作 ， 签 订 协 议 并 推 荐 人 选 ， 安 排 面 试 ， 人 选 入 职 ， 公 司 的 团 队 很 专 业 ， 操 作 快 捷 高 效 。 . . . 公 司 先 达 人 力 , 先 达 猎 头 , 先 达 管 理 咨 询 , 公 司 动 态 1 0 6 2 0 2 2 1 2 先 达 人 力 集 团 与 专 精 特 新 企 业 达 成 战 略 合 作 2 0 2 2 年 1 2 月 5 日 ， 先 达 猎 头 与 专 精 特 新 知 名 企 业 达 成 战 略 合 作 ， 负 责 搜 寻 公 司 高 管 C E O ， V P 等 职 位 。 2 0 1 2 0 2 2 1 1 先 达 猎 头 四 川 公 司 与 上 市 医 药 集 团 达 成 战 略 合 作 2 0 2 2 年 1 1 月 1 日 ， 先 达 猎 头 四 川 公 司 与 百 亿 上 市 医 药 集 团 达 成 战 略 合 作 ， 未 来 在 高 端 人 才 招 募 ， 企 业 内 部 培 训 ， 高 管 咨 询 方 面 提 供 专 业 服 务 ！ 3 2 4 2 0 2 2 1 0 先 达 猎 头 公 司 与 国 内 顶 级 投 资 公 司 达 成 猎 头 合 作 2 0 2 2 年 1 0 月 2 4 日 ， 先 达 猎 头 公 司 与 国 内 顶 级 投 资 机 构 达 成 战 略 合 作 ， 由 先 达 猎 头 为 投 资 公 司 及 其 投 资 的 公 司 提 供 高 级 人 才 猎 聘 服 务 ， 管 理 咨 询 服 务 ！ 4 3 0 2 0 2 2 0 9 先 达 猎 头 创 始 人 参 加 C E O 领 袖 华 宴 2 0 2 2 年 9 月 3 0 日 ， 先 达 猎 头 创 始 人 ， 首 席 顾 问 应 邀 参 加 C E O 领 袖 华 宴 ， 与 众 多 上 市 公 司 C E O ， 董 事 长 ， 投 资 人 ， 专 业 金 融 机 构 负 责 人 交 流 行 业 动 态 ， 对 接 合 作 ！ 5 2 7 2 0 2 2 0 9 先 达 猎 头 创 始 人 受 邀 参 加 独 角 兽 交 流 会 2 0 2 2 年 9 月 2 6 日 ， 我 司 先 达 猎 头 创 始 人 L e o 受 邀 参 加 独 角 兽 C E O 交 流 会 ， 会 上 就 独 角 兽 企 业 如 何 招 募 高 级 人 才 做 了 分 享 ， 与 会 企 业 纷 纷 提 出 各 自 企 业 发 展 过 程 中 的 用 人 问 题 6 1 8 2 0 2 2 0 9 先 达 猎 头 创 始 人 应 邀 参 加 2 0 2 2 互 联 网 岳 麓 峰 会 历 久 弥 新 ， 拾 阶 而 上 ， 聚 盟 而 来 的 岳 麓 峰 会 ， 已 经 第 九 次 论 剑 于 互 联 网 江 湖 ， 续 写 数 字 经 济 蓝 图 。 我 司 创 始 人 先 达 猎 头 首 席 顾 问 ， 应 邀 参 加 2 0 2 2 互 联 网 岳 麓 峰 会 。 共 话 先 进 计 算 ， 7 1 8 2 0 2 2 0 9 精 益 创 业 精 益 创 业 读 书 札 记 ： 1 . 创 业 或 源 于 冲 动 ， 但 绝 非 感 性 行 为 。 2 . 精 益 创 业 的 方 法 ： 吸 纳 每 个 员 工 的 知 识 和 创 造 力 ， 不 靠 分 析 ， 而 是 靠 不 断 地 测 试 学 习 ， 再 测 试 ， 再 学 习 ， 团 队 得 以 以 8 1 8 2 0 2 2 0 9 成 功 领 导 者 的 四 项 关 键 素 质 成 功 的 领 导 者 需 要 的 关 键 素 质 / 四 项 核 ⼼ 素 质 : 1 ） 业 绩 导 向 弱 业 绩 导 向 意 味 着 仅 仅 有 想 把 事 情 做 好 或 做 的 更 好 的 意 愿 ； 仅 仅 有 想 把 事 情 做 好 或 做 的 更 好 的 意 愿 ； 中 等 的 业 绩 导 向 意 味 9 1 0 1 1 1 2 1 3 1 4 1 5 1 6 1 7 1 8 1 9 2 0 2 1 2 2 2 3 2 4 2 5 2 6 2 7 2 8 2 9 3 0 3 1 3 2 3 3 3 4 3 5 3 6 3 7 3 8 3 9 4 0 4 1 4 2 4 3 4 4 4 5 4 6 4 7 0 行 业 先 达 人 力 , 先 达 猎 头 , 先 达 管 理 咨 询 , 人 才 动 态 , 人 才 政 策 1 0 3 2 0 2 2 0 9 如 果 人 才 创 造 价 值 到 位 ， 再 贵 公 司 也 要 雇 佣 他 很 多 人 认 为 ， 大 公 司 要 雇 贵 的 人 才 ， 创 业 公 司 只 能 雇 便 宜 的 人 才 ， 你 同 意 吗 ？ 当 创 业 公 司 花 大 几 十 万 聘 请 高 级 人 才 时 ， 到 底 值 不 值 ？ 创 业 公 司 的 人 才 估 值 究 竟 有 没 有 方 法 可 循 ？ 让 我 们 2 1 9 2 0 1 9 0 9 为 什 么 说 企 业 文 化 是 管 理 的 最 高 境 界 ？ 企 业 文 化 是 企 业 的 灵 魂 ， 是 企 业 持 续 发 展 最 强 大 、 最 宝 贵 的 不 竭 动 力 。 企 业 文 化 决 定 着 一 家 公 司 的 成 败 ， 决 定 着 企 业 面 对 新 技 术 转 型 时 的 应 对 方 式 。   3 1 8 2 0 1 9 0 9 管 理 工 作 的 三 大 禁 忌 人 生 中 什 么 事 都 有 自 己 的 禁 忌 ， 在 管 理 工 作 中 也 有 三 大 禁 忌 ， 犯 下 任 意 一 种 都 会 对 自 己 的 职 场 生 涯 造 成 严 重 的 后 果 ， 所 以 要 避 开 这 三 个 禁 忌 ， 你 才 能 在 职 场 中 不 说 顺 风 顺 水 ， 至 4 1 8 2 0 1 9 0 9 企 业 管 理 干 货 整 理 分 享 共 勉 ， 与 大 家 分 享 1 7 条 管 理 干 货 ！ 1 . “ 管 理 上 最 大 的 问 题 在 于 不 重 视 预 算 与 核 算 的 管 理 。 从 管 理 层 到 员 工 ， 很 少 有 经 营 的 念 头 ， 只 是 一 味 地 埋 头 做 5 1 8 2 0 1 9 0 9 猎 头 告 诉 你 ： 我 看 简 历 ， 没 有 这 3 点 ， 9 0 % 的 简 历 会 您 可 能 会 有 多 年 的 工 作 经 验 ， 拥 有 不 错 的 职 业 背 景 ， 那 么 恭 喜 你 ， 你 的 简 历 很 大 可 能 已 经 躺 在 了 猎 头 们 的 资 料 库 。 那 么 问 题 来 了 ： 怎 样 让 你 的 简 历 在 众 多 优 秀 人 才 库 被 猎 头 一 搜 6 1 8 2 0 1 9 0 9 为 什 么 好 多 精 英 人 才 企 业 请 不 动 ， 猎 头 却 能 挖 得 有 野 心 的 企 业 都 很 清 楚 ， 想 要 发 展 成 行 业 内 的 佼 佼 者 就 必 须 拥 有 一 支 强 大 的 精 英 团 队 ， 因 为 精 英 人 才 是 企 业 未 来 发 展 最 为 核 心 的 竞 争 力 。 可 人 力 资 源 市 场 上 却 存 在 着 这 么 7 1 8 2 0 1 9 0 9 成 长 型 人 才 的 5 个 素 质 特 征 当 今 企 业 的 竞 争 ， 归 根 结 底 是 人 才 的 竞 争 ； 而 人 才 竞 争 不 仅 是 看 企 业 现 在 拥 有 人 才 的 数 质 量 ， 更 要 看 企 业 人 才 增 长 的 持 续 性 与 健 康 性 ， 实 现 这 一 指 标 的 关 键 是 管 理 者 及 H R 能 否 8 1 7 2 0 1 9 0 9 新 员 工 刚 进 公 司 就 离 职 ？ 那 是 入 职 管 理 做 得 不 到 很 多 做 过 人 事 工 作 的 都 会 遇 到 这 种 情 况 ， 好 不 容 易 招 来 个 新 员 工 ， 入 职 没 多 久 就 提 出 离 职 了 ， 最 快 的 甚 至 是 上 午 才 办 完 入 职 ， 当 天 就 走 人 了 ， 让 人 事 管 理 人 员 非 常 苦 恼 和 无 奈 。 9 1 0 1 1 1 2 1 3 1 4 1 5 1 6 1 7 1 8 1 9 2 0 2 1 2 2 2 3 2 4 2 5 2 6 2 7 2 8 2 9 3 0 3 1 3 2 3 3 3 4 3 5 3 6 3 7 3 8 3 9 4 0 4 1 4 2 4 3 4 4 4 5 4 6 4 7 4 8 4 9 5 0 5 1 5 2 5 3 5 4 5 5 5 6 5 7 5 8 5 9 6 0 6 1 6 2 6 3 6 4 6 5 6 6 6 7 6 8 6 9 7 0 7 1 7 2 7 3 7 4 7 5 7 6 7 7 7 8 7 9 8 0 8 1 8 2 8 3 8 4 8 5 8 6 8 7 8 8 8 9 9 0 9 1 9 2 9 3 9 4 9 5 9 6 9 7 9 8 9 9 1 0 0 1 0 1 0 扫 一 扫 关 注 地 址 ： 深 圳 罗 湖 区 国 威 路 6 8 号 智 美 国 威 电 子 商 务 大 厦 1 6 0 2 室 地 铁 ： 地 铁 2 号 线 莲 塘 站 D 出 口 湖 南 公 司 地 址 ： 湖 南 省 长 沙 市 高 新 开 发 区 中 电 软 件 产 业 园 一 期 9 栋 7 0 1 室 四 川 公 司 ： 四 川 省 乐 山 市 嘉 州 国 际 梅 西 写 字 楼 1 0 层 1 0 0 2 室 电 话 ： 0 7 5 5 8 2 6 3 7 5 1 2 邮 箱 ： s e a s o n c h a n @ x d h u n t e r g r o u p . c o m 公 司 名 称 ： 先 达 管 理 咨 询 （ 深 圳 ） 有 限 公 司 © 2 0 1 9 先 达 人 力     备 案 号 ： 粤 I C P 备 1 9 0 7 0 2 8 3 号 友 情 链 接 ： 百 度 Q Q 淘 宝 扫 码 关 注 我 们 首 页 电 话 短 信 联 系

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