上 海 威 才 咨 询 企 业 管 理 培 训 上 海 威 才 企 业 管 理 咨 询 有 限 公 司 首 页 选 课 中 心 企 业 内 训 解 决 方 案 在 线 课 程 讲 师 团 队 新 闻 资 讯 关 于 我 们 登 录 / 注 册 用 户 登 录 培 训 注 册 讲 师 注 册 机 构 注 册 首 页 选 课 中 心 线 下 公 开 课 线 上 平 台 课 企 业 内 训 通 用 管 理 基 层 管 理 者 （ 执 行 层 ） 中 层 管 理 者 （ 运 营 决 策 层 ） 高 层 管 理 者 （ 经 营 决 策 层 ） 管 理 直 通 车 （ 新 任 、 中 高 层 ） 新 晋 经 理 （ 从 技 术 精 英 走 向 管 理 精 英 ） 个 人 效 能 提 升 办 公 o f f i c e （ w o r d / e x c e l / p p t / 数 据 ） 职 业 化 养 成 （ 习 惯 / 方 法 / 工 具 ） 创 新 思 维 跨 部 门 技 能 沟 通 & 影 响 力 人 力 资 源 员 工 关 系 （ 用 工 法 / 个 税 / 调 薪 / 税 务 ） T T T （ 初 级 / 中 级 / 高 级 / 微 课 ） 行 政 / 法 规 战 略 规 划 ( H R B P / 战 略 人 力 资 源 / 创 新 ) 招 聘 面 试 薪 酬 管 理 绩 效 管 理 培 训 管 理 人 才 发 展 营 销 & 销 售 市 场 营 销 （ 战 略 / 品 牌 / 产 品 / 定 位 / 营 销 ） 销 售 管 理 （ 渠 道 / 领 导 力 / 业 务 / 辅 导 ） 销 售 技 巧 （ 专 业 素 养 / 流 程 / 技 巧 / D I S C ） 销 售 谈 判 与 影 响 力 ( 战 术 / 博 弈 / 采 购 心 理 ） 大 客 户 销 售 （ 策 略 / 心 理 / 演 讲 / 高 层 ） 关 键 客 户 管 理 （ 规 划 / 商 机 / 3 5 年 战 略 ） 客 户 服 务 ( 服 务 / 投 诉 / 忠 诚 / V I P ) 一 线 主 管 职 业 化 素 养 （ 一 线 主 管 职 责 与 角 色 ） 领 导 式 管 理 精 益 化 现 场 T W I ( J I 工 作 教 导 / J R 工 作 改 善 / J M 工 作 关 系 / J S 工 作 安 全 ) 精 益 管 理 精 益 工 具 （ 价 值 流 / T P M / S M E D / 防 错 / S O P ） 精 益 专 家 ( J I T / 看 板 / I E / 精 益 供 应 链 / 成 本 控 制 ) 智 能 化 信 息 （ 工 业 4 . 0 / 人 工 智 能 / 数 字 化 ） 质 量 管 理 质 量 意 识 及 管 理 六 西 格 玛 汽 车 行 业 工 具 质 量 体 系 安 全 管 理 E H S 各 级 管 理 者 E H S 专 业 技 能 E H S 员 工 环 境 知 识 E H S 风 险 作 业 技 能 研 发 & 项 目 可 靠 性 ， 有 效 性 ， 可 维 修 性 ， 安 全 性 尺 寸 工 程 设 计 G D & T 项 目 管 理 研 发 业 务 管 理 直 通 车 研 发 主 管 能 力 管 理 直 通 车 采 购 供 应 链 采 购 技 巧 & 供 应 商 管 理 供 应 链 物 流 配 送 仓 储 库 存 生 产 计 划 海 关 & 国 贸 系 列 互 联 网 短 视 频 品 牌 I P 打 造 社 群 营 销 互 联 网 时 代 创 新 营 销 短 视 频 运 营 与 直 播 创 新 工 作 坊 乐 高 工 作 坊 沙 盘 模 拟 解 决 方 案 人 才 发 展 解 决 方 案 人 才 赋 能 增 效 管 理 胜 任 力 测 评 + 潜 才 储 备 解 决 方 案 管 理 者 成 长 地 图 九 个 维 度 构 建 领 导 力 一 线 主 管 培 养 一 线 管 理 者 快 速 胜 任 训 练 营 管 培 生 项 目 成 长 三 部 曲 之 “ 铺 就 成 长 之 路 ” 岗 位 经 验 内 化 基 于 岗 位 经 验 传 承 的 课 程 开 发 与 内 训 师 培 养 组 织 人 才 发 展 识 别 用 人 风 险 ， 挖 掘 高 潜 人 才 人 才 盘 点 方 案 人 才 可 见 、 人 岗 匹 配 、 人 才 透 明 流 动 胜 任 力 建 模 敏 捷 数 字 化 建 模 ， 让 选 育 用 留 有 据 可 依 业 务 场 景 解 决 方 案 采 购 / 供 应 链 管 理 提 供 敏 捷 协 同 、 垂 直 化 的 多 种 解 决 方 案 关 键 客 户 管 理 打 造 系 统 的 竞 争 优 势 研 发 创 新 突 破 重 构 产 品 创 新 模 式 ， 塑 造 市 场 竞 争 力 精 益 智 能 制 造 从 战 略 到 执 行 ， 成 就 最 佳 运 营 绩 效 在 线 课 程 讲 师 团 队 人 才 供 应 链 打 造 角 色 认 知 领 导 力 战 略 规 划 组 织 设 计 岗 位 分 析 任 职 资 格 人 才 引 进 绩 效 管 理 经 验 内 化 人 才 盘 点 情 绪 压 力 人 才 储 备 文 化 落 地 薪 酬 设 计 A I G C 组 织 效 能 提 升 技 术 研 发 营 销 销 售 质 量 管 控 精 益 生 产 仓 储 物 流 采 购 供 应 设 备 管 理 班 组 现 场 流 程 效 能 法 规 政 策 交 付 保 障 质 量 工 具 六 西 格 玛 安 全 管 理 预 算 成 本 新 闻 资 讯 服 务 案 例 V 视 角 关 于 我 们 公 司 介 绍 合 作 企 业 4 0 0 6 9 0 0 9 0 1 线 下 公 开 课 | 近 期 开 课 O f f l i n e p u b l i c c l a s s | c l a s s e s s t a r t s o o n 查 看 更 多 点 击 查 看 课 纲 价 格 4 2 8 0 / 人 ， 含 ： 教 材 、 午 餐 、 茶 点 、 税 费 时 间 2 0 2 5 年 7 月 2 3 ~ 2 4 日 上 海 名 额 1 5 人 （ 确 定 开 班 ） 点 击 查 看 课 纲 价 格 3 9 8 0 元 / 人 ， 含 ： 教 材 、 会 务 、 午 餐 、 茶 点 、 税 费 时 间 2 0 2 5 年 6 月 1 1 ~ 1 2 日 上 海 名 额 3 0 人 （ 确 定 开 班 ） 点 击 查 看 课 纲 价 格 4 5 0 0 元 / 人 ， 含 ： 教 材 、 会 务 、 午 餐 、 茶 点 、 税 费 时 间 2 0 2 5 年 5 月 2 7 ~ 2 8 日 上 海 名 额 1 5 人 （ 已 确 定 开 班 ） 优 选 品 牌 课 | 热 门 内 训 P r e f e r r e d B r a n d C l a s s | P o p u l a r I n t e r n a l T r a i n i n g 查 看 更 多 从 精 兵 到 强 将 » » » » 一 线 主 管 培 养 体 系 搭 建 新 形 势 下 班 组 长 面 临 的 机 遇 与 挑 战 ： 战 略 难 以 贯 彻 落 实 、 文 化 不 能 生 根 发 芽 、 组 织 职 能 管 理 不 力 、 任 务 无 法 执 行 到 位 、 人 员 素 质 亟 待 提 升 ~ A I 赋 能 ： D e e p s e e k 开 启 职 场 效 能 提 升 新 纪 元 T R I Z 突 破 性 产 品 创 新 实 战 新 时 代 卓 越 领 导 力 打 造 爆 款 供 应 链 体 系 针 对 性 辅 导 | 整 体 解 决 方 案 T a r g e t e d c o u n s e l i n g | o v e r a l l s o l u t i o n 查 看 更 多 选 课 中 心 上 海 威 才 线 下 公 开 课 ： 6 1 0 个 课 题 ， 5 5 个 模 块 ， 1 2 大 主 题 ， 目 前 是 国 内 课 题 种 类 齐 全 ， 开 课 规 模 较 大 的 公 开 课 供 应 商 之 一 。 一 站 式 企 业 专 属 线 上 学 习 平 台 ： 8 0 0 + 精 选 课 题 ， 8 8 个 模 块 ， 1 2 大 主 题 ， 从 新 人 、 晋 升 、 轮 岗 、 中 层 学 习 有 目 的 、 有 体 系 的 开 展 培 训 工 作 ； 在 线 知 识 + 线 下 实 训 + 学 习 转 化 + 学 习 数 据 报 告 ， 让 学 习 数 据 化 ， 数 据 视 觉 化 ， 视 觉 全 员 化 ， 培 训 结 果 化 ， 激 发 组 织 效 能 ， 让 培 训 学 习 项 目 化 管 理 运 营 。 企 业 内 训 从 一 线 班 组 长 培 养 、 高 技 能 人 才 队 伍 建 设 ， 到 制 造 业 岗 位 建 模 及 学 习 体 系 搭 建 ， 专 注 于 制 造 型 企 业 组 织 效 能 提 升 与 人 才 供 应 链 打 造 。 课 程 涵 盖 人 资 行 政 、 领 导 力 、 职 场 效 能 、 职 业 认 证 、 营 销 客 服 、 研 发 & 项 目 管 理 、 财 务 管 理 、 质 量 管 理 、 生 产 运 营 等 1 0 大 系 列 。 辅 导 咨 询 威 才 咨 询 丰 富 多 样 的 咨 询 形 式 ： 主 题 咨 询 、 系 统 建 立 、 系 统 解 决 方 案 咨 询 流 程 ： 企 业 调 研 、 企 业 诊 断 、 制 定 方 法 、 确 认 方 案 、 实 施 方 案 、 项 目 管 理 、 项 目 结 案 来 自 全 国     6 0 0 0 +     客 户 的 信 任 与 选 择 化 工 汽 车 电 子 电 气 材 料 机 械 医 疗 软 件 物 流 金 融 全 部 客 户 客 户 案 例 企 业 内 训 角 色 认 知 沙 盘 课 程 | 永 攀 高 峰 之 收 获 的 季 节 让 成 员 站 在 “ 经 营 者 ” 视 角 思 考 ， 将 零 散 的 部 门 任 务 转 化 为 全 局 的 价 值 创 造 ， 最 终 实 现 个 人 成 长 与 企 业 发 展 的 双 向 赋 能 。 查 看 详 情 客 户 案 例 企 业 内 训 组 织 设 计 人 力 资 源 培 训 | 三 支 柱 体 系 （ C O E ・ B P ・ S S C ） 深 度 解 析 随 着 企 业 规 模 的 扩 大 与 业 务 需 求 的 不 断 变 化 ， 从 高 层 管 理 者 到 基 层 职 员 ， 对 人 力 资 源 管 理 工 作 都 寄 予 了 新 的 期 望 。 查 看 详 情 客 户 案 例 企 业 内 训 法 规 政 策 贸 易 关 税 | 2 0 2 5 ： 全 球 供 应 链 视 角 下 的 企 业 进 出 口 合 规 中 美 、 美 俄 贸 易 合 规 、 出 口 管 制 以 及 欧 美 关 税 政 策 调 整 的 应 对 策 略 查 看 详 情 客 户 案 例 企 业 内 训 营 销 销 售 A I 赋 能 技 术 ： D e e p s e e k 助 力 销 售 破 局 ( 从 线 索 到 签 单 ) 企 业 如 何 用 A I 提 升 竞 争 力 ， 个 人 如 何 学 会 用 A I 赋 能 自 身 ， 将 成 为 决 定 未 来 发 展 方 向 的 关 键 。 查 看 详 情 客 户 案 例 解 决 方 案 创 新 管 理 创 新 培 训 | 学 习 T R I Z 理 论 赋 能 科 技 创 新 创 新 就 是 通 过 对 生 产 要 素 和 生 产 条 件 的 重 新 组 合 ， 使 企 业 获 取 潜 在 的 利 润 。 查 看 详 情 客 户 案 例 企 业 内 训 团 队 打 造 演 讲 汇 报 培 训 | 高 影 响 力 的 商 务 演 讲 与 工 作 汇 报 5 0 0 强 的 优 秀 做 法 融 入 案 例 和 课 堂 研 讨 ， 为 学 员 开 阔 视 野 、 激 活 灵 感 、 促 动 思 考 和 行 动 。 查 看 详 情 客 户 案 例 企 业 内 训 A I G C D e e p S e e k 培 训 | A I 等 大 模 型 驱 动 业 务 革 新 以 D e e p S e e k 为 代 表 的 大 模 型 正 以 前 所 未 有 的 速 度 重 塑 各 行 各 业 查 看 详 情 客 户 案 例 解 决 方 案 技 术 研 发 研 发 创 新 培 训 | T R I Z （ 发 明 问 题 解 决 工 作 坊 ） 这 不 是 一 场 培 训 ， 而 是 一 次 技 术 突 围 的 战 略 投 资 。 查 看 详 情 客 户 案 例 企 业 内 训 技 术 研 发 领 导 力 培 训 | 产 品 开 发 与 管 理 中 的 项 目 领 导 力 通 过 将 市 场 思 维 注 入 技 术 基 因 ， 实 现 从 技 术 领 先 到 商 业 成 功 的 闭 环 ， 最 终 在 成 本 控 制 、 上 市 速 度 、 客 户 忠 诚 度 等 维 度 形 成 差 异 化 竞 争 力 。 查 看 详 情 客 户 案 例 企 业 内 训 营 销 销 售 销 售 技 巧 培 训 | 售 后 工 程 师 高 情 商 销 售 沟 通 有 助 于 售 后 工 程 师 提 升 沟 通 技 巧 ， 更 好 地 理 解 和 满 足 客 户 需 求 ， 增 强 客 户 对 企 业 的 信 任 与 满 意 度 ， 同 时 能 在 解 决 问 题 过 程 中 挖 掘 潜 在 销 售 机 会 ， 为 企 业 创 造 更 多 价 值 ， 提 升 企 业 的 市 场 竞 争 力 与 品 牌 形 象 。 查 看 详 情 1 5 年 深 耕 中 国 制 造 业 6 0 0 0 + 助 力 企 业 转 型 1 0 0 0 + 2 0 2 1 年 度 咨 询 客 户 数 3 0 0 + 资 深 实 战 导 师 9 6 % + 客 户 满 意 度 7 9 % + 续 单 和 转 介 绍 深 耕 “ 中 国 制 造 ” 组 织 效 能 提 升 与 人 才 供 应 链 打 造 企 业 公 众 号 微 信 咨 询 咨 询 热 线 星 期 一 至 星 期 五 8 : 0 0 ~ 2 0 : 3 0 ( 添 加 微 信 注 明 来 意 ） 4 0 0 6 9 0 0 9 0 1  解 决 方 案 内 训 + 公 开 课 + 深 度 咨 询 1 线 下 面 授 课 程 （ 公 开 课 ） 2 独 家 定 制 课 程 （ 内 训 课 ） 3 人 才 管 理 研 究 （ 版 权 课 ） 4 在 线 学 习 课 程 （ 云 平 台 ） 人 才 发 展 解 决 方 案 — 系 统 解 决 方 案 人 才 赋 能 增 效 （ 人 才 发 展 ） 管 理 者 成 长 地 图 （ 组 织 发 展 ） 一 线 主 管 培 养 （ 体 系 搭 建 ） 管 培 生 项 目 （ 培 养 方 案 ） 岗 位 经 验 内 化 （ 经 验 传 承 ） 组 织 人 才 发 展 （ 识 才 提 效 ） 人 才 盘 点 方 案 （ 挖 掘 高 潜 ） 胜 任 力 建 模 （ 以 终 为 始 ） 业 务 场 景 解 决 方 案 — 系 统 解 决 方 案 采 购 / 供 应 链 管 理 （ 快 交 付 高 周 转 ） 关 键 客 户 管 理 （ 竞 争 性 销 售 策 略 ） 研 发 创 新 突 破 （ 产 品 创 新 效 能 ） 精 益 智 能 制 造 （ 高 利 润 工 厂 的 秘 密 ） 讲 师 团 队 人 才 供 应 链 打 造 角 色 认 知 领 导 力 战 略 规 划 组 织 设 计 岗 位 分 析 任 职 资 格 人 才 引 进 绩 效 管 理 经 验 内 化 人 才 盘 点 情 绪 压 力 人 才 储 备 文 化 落 地 薪 酬 设 计 A I G C 组 织 效 能 提 升 技 术 研 发 营 销 销 售 质 量 管 控 精 益 生 产 仓 储 物 流 采 购 供 应 设 备 管 理 班 组 现 场 流 程 效 能 法 规 政 策 交 付 保 障 质 量 工 具 六 西 格 玛 安 全 管 理 预 算 成 本 关 于 我 们 公 司 简 介 合 作 企 业 C o p y r i g h t © 2 0 2 1 上 海 威 才 企 业 管 理 咨 询 有 限 公 司 版 权 所 有 沪 I C P 备 2 0 0 0 4 5 4 4 号 1 关 键 词 ： 企 业 管 理 培 训   人 力 资 源 培 训   销 售 技 巧 培 训   领 导 力 培 训   绩 效 管 理 培 训   t t t 培 训   在 线 咨 询 咨 询 公 开 课 咨 询 内 训 课 （ 邀 请 讲 师 到 企 业 授 课 ） 咨 询 线 上 课 索 取 2 0 2 4 年 课 表 微 信 联 系 微 信 联 系 公 众 号 关 注 我 们 返 回 顶 部 在 线 咨 询 电 话 咨 询 邮 箱 联 系 微 信 联 系 1 . 点 击 下 面 按 钮 复 制 微 信 号 1 3 8 1 2 8 1 9 9 7 9 点 击 复 制 微 信 号 上 海 威 才 企 业 管 理 咨 询 有 限 公 司

域名(www.shwczx.com)由网友主动性提交被活力导航整理收录的，本页最后更新时间为：2025-05-21 09:56:11，活力导航仅提供www.shwczx.com的基础信息并免费向广大游客展示，该站IP地址为- 地址：-，该站打开速度为967毫秒，该站的百度权重为0、百度手机权重为0、百度收录为0条、360收录为0条、搜狗收录为0条、谷歌收录为0条、百度来访流量大约在22~34之间、百度手机端来访流量大约在13~20之间、www.shwczx.com的备案号是-、备案人叫-、被百度收录的关键词有14个、手机端关键词有17个、迄今为止已经创建未知，其内容不代表本站赞成被显示该站点的内容或立场，相关资料: txt下载、docx下载、pdf下载、rar下载、zip下载，本页地址：http://hl.dajidhw.com/guanlidh/b4491cf18b597c056c95.html。